网易科技讯 2月2日消息，《商业周刊》文章指出，倍受喜爱的互联网品牌雅虎逐渐失去往日的活力，取而代之的是错过的收购、对网络发展的低级理解和谷歌带来的阴影。
对于一个在名称上带有快乐的惊叹号的公司，雅虎居然沦落到被收购的地步，这简直令人难以置信。微软公司已经在2月1日提出了以446亿美元收购雅虎公司的报价，技术行业的美好童话可能就此烟消云散。如果这项交易最终达成，那么雅虎公司将成为顽固守旧的技术巨人旗下众多品牌中的一员。
那将是一个巨大的没落，一个可以说明技术公司在技术的洪流中是多么容易迷失其道路的实例教材。让人们震惊的是，雅虎的没落不是一家公司的没落。 雅虎拥有别的公司难以匹敌的资产：其每月的全球访问量高达5亿人次，在多个重要在线内容领域都处于领先地位，包括财经、体育和电子邮件等。为了从市场领袖谷歌手中夺得广告商的赞誉，它甚至新推出了一个搜索广告系统。
但是当投资者和员工们看到如此多的很有前途的计划纷纷被盘根错节的企业官僚机构破坏得一塌糊涂之后，他们都放弃了这个曾经喜爱的公司。 所有的事情终于在1月29日爆发出来，雅虎公司在那一天发布了又一份令人失望的季度财报和前景更加黯淡的业绩展望，同时宣布打算裁员1000人的消息。 当雅虎高管们称公司还需要一年的时间才能扭转局势的消息之后，投资者们愤怒到了极点，将雅虎股票砸到了四年来的最低水平上。Oppenheimer & Co.公司的分析师Sandeep Aggarwal说：“管理层太没有信誉了。”
同时，即便是那些长期服务于雅虎公司的高管和员工，那些陪伴雅虎走过过去两年的艰难时期的老员工们也都快要认输了。一位在雅虎公司工作了6年的高管生气地说：“我发现所有的事情都没有发生变化。”他现在已经开始另谋他职。 他说：“我没有看到人们作出顽强的决定。公司说的多，做的少。”
如果一家公司发展到这种程度，通常是不可能再东山再起的。对于雅虎来说，它已经没有多少选择的余地了。 微软公司报出了比雅虎市值溢价62％的收购价，从而挡住了其他潜在竞争对手的报价。雅虎可以实施毒丸计划，寻求与谷歌联手。有些分析师在微软提出收购报价之前就建议雅虎公司那么做。 否则的话，雅虎还可以寻找一个私募基金公司接手，从而将它私有化，但是次债危机让这个方案变得更难实施了。
股东们已经没有兴致再继续等下去了，雅虎最好的选择也许是通过让有线电视公司如Comcast或者媒体公司如新闻公司参与到竞购中，从而迫使微软提高报价。 但是不管怎样，大部分分析师认为雅虎公司的命运已经被确定了，这项交易是势在必行的。在目前这个交易初期阶段，还不清楚雅虎公司的哪些部分可以幸存下来。
当然，合并是各行各业的主旋律，特别是快速发展的技术行业更是如此。但是这个交易由于涉及到雅虎公司而变得特别尖锐。
Netscape Communications公司具有开辟性意义的网络浏览器协助网络进入商业化时代之后，雅虎作为最初的互联网标志开始崭露头角。
雅虎的没落是让人感到意外的，因为现在的网络商机比以前更大了。但是那些商机仍然需要先进的技术做支撑，而雅虎公司在最近五年一直将重点放在传统媒体技术上。 不管是在新技术还是人们使用网络的方式上，首开在线媒体先河的雅虎均未能跟上时代变化的步伐。
当新一代网民需要一个与传统媒体相似的舒适的网络家园即主页来开始网络资源海洋之旅的时候，雅虎也处于如日中天的时期。在上个世纪九十年代，雅虎跟内容供应商们签订了许多协议并蓬勃发展起来，成为广告商们趋之若骛的追求对象。 但是后来遇到一系列困难之后，雅虎收购了以前的华纳兄弟制片厂，塞梅尔在2001年5月出任雅虎公司首席执行官，公司的发展方向开始变化。 塞梅尔精简了公司臃肿的组织结构，令雅虎又着实风光了几年。到2003年中期的时候，塞梅尔的领导使雅虎公司的市值重新回到了全盛时期的水平。在2000年初网络经济最繁荣的时候，雅虎公司的市值达到了创纪录的1270亿美元。
但是塞梅尔深厚的媒体从业背景终于还是坏事了。它将雅虎及其企业文化领到了一个新的方向上，最后的事实证明，那个方向即使不是毁灭性的，也是没有结果的。 2004年，塞梅尔开始大兴土木，公司在加利福尼亚州好莱坞附近的Monica市建立了豪华的办公室，以便于公司开展媒体活动，比如建设视频内容较多的网站。雅虎公司的一位前高管称，Monica市的办公室耗费了大量的人力和财力，当时他们应该将重点放在其他方面比如搜索技术上。
也许最重要的是，塞梅尔从来都没有接受并融入到推动创新发展的硅谷工程技术文化之中。众所周知，他一般会在旧金山的酒店套房里愉快地度过周末夜晚，然后经常在周末飞回他在加利福尼亚南部的家中。在某些人看来，塞梅尔有些落落寡合，对技术也不感兴趣，而这些都是让雅虎跟上谷歌和其他初创公司的快速发展速度所必须的东西。 雅虎公司的一位前高管称：“他对技术没有一个核心的认识，从来都没有。”
雅虎公司并非没有自己的考虑。实际上，似乎在塞梅尔出任首席执行官以后它就在朝着正确的方向前进。为了加强自己的力量赶上谷歌，它在2002年底收购了搜索引擎厂商Inktomi。 次年它又收购了较早提出在其他公司网站上放置付费广告新思想的Overture公司。但是谷歌比它早一年抓住了那个想法并将它作为自己的业务模式。但是人们点击最多的广告并非广告商支付费用最多的广告，它们将处于网页上比较高的位置。 随着这个关键的改变以及搜索引擎相关性的提高，广告商们从谷歌在搜索结果中安放的广告中获得了更多的回报。
2004年8月19日，谷歌上市。 据雅虎公司的某些高管称，当时雅虎公司的企业文化也处于一个发展的拐点上。雅虎有点被谷歌迷住了，不再考虑继续向前发展。 雅虎公司的一位前高管称：“雅虎成了超级偏执狂。我们从自己的计划道路转到了跟同行相比的道路上。”
在2005年底，雅虎意识到它从Overture中获得的搜索广告业务逐渐成形，并开始开发巴拿马计划。但是整个2006年，巴拿马计划一直陷于停顿状态。
当巴拿马计划最终在2月份推出的时候，巴拿马计划备受好评，但是从时间上来说有点晚了。 谷歌一直保持着数倍于雅虎的速度发展，它甚至在去年4月份提出了收购DoubleClick公司的交易，如果这项交易获批，谷歌将能够在雅虎引领的在线陈列广告市场上获得一个不错的立足点。
与此同时，雅虎也一次次错失了许多机会。在2005年，据说它曾经有意收购流行的社群网MySpace，但是最终输给了新闻集团。2006年，谷歌收购了热门视频共享网站YouTube，后者迅速发展成全球最流行的网站之一，连雅虎公司内部员工也在催促公司利用自己稳定的视频资源和资产建立一个类似的服务。同年，雅虎出价10亿美元收购另一个热门社群网Facebook，但是被对方拒绝了。 去年，微软公司斥资2.4亿美元收购了Facebook公司的少部分股份，当时Facebook的价值已经达到了150亿美元。
雅虎公司也进行了一些较为成功的网络服务收购交易，比如收购了流行照片共享网站Flickr以及广告市场上的一些很有前途的小公司，它在去年收购了广告交换厂商Right Media和有针对性的广告网络厂商BlueLithium。但是那些交易都不能让雅虎停止下滑。 去年，公司利润大幅下滑，高管人才纷纷跳槽，显然塞梅尔的日子也不长久了。他在去年6月份辞职，取而代之的是公司联合创始人杨致远和新任总裁苏珊德克尔。
硅谷战略顾问Sramana Mitra说，最终，雅虎公司失去的是对网络发展方向的深入理解。它未能从Web 1.0过渡到Web 2.0。
尽管出现了这么多的失策，很少有人想到过雅虎会沦落到成为谷歌和微软两大巨人为争夺未来互联网的领导权的竞争过程中的砝码的地步。实际上，雅虎公司的一位认识杨致远的前高管在杨致远接替塞梅尔出任首席执行官的时候就曾经说过：“他也不能扭转局面。 他确实想把公司重新领到正确道路上去。”但是当他在上任后的前六个月里无法完成那个目标之后，他就再也没机会去拯救他一手创办起来的这家公司了。（三张）
本文来源：网易科技报道
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