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据我了解，Facebook的下一步是开发网络支付系统。据称目前已经开始招聘软件开发人员，目的是可以使用Facebook虚拟货币进行买卖，朝电子商务方面扩展，这可以说也是国内Web2．0可借鉴的发展方向之一。
记者：千橡公布数据显示其旗下校内网运营虚拟礼物获得10万元收入。虚拟物品买卖能否成为Web2.0的优质赢利模式？
谢文：10万块其实很少，51．com在这方面的收入应该远远多于10万，腾讯就更不用说了。Facebook的虚拟礼物交易额也有几千万美元了。虚拟礼物能不能成为赢利途径，关键还要看是否具备足够的人气。国内比较早意识到虚拟物品价值的是丁磊，但是他没有从虚拟物品中获得什么收益，与之相反的是马化腾。这其中最关键的就是庞大的QQ用户群为腾讯销售虚拟物品奠定了坚实的基础。Facebook也一样，没有足够的用户，虚拟物品卖给谁？
记者：一谈到Web2.0，人们通常会想到，为什么美国能够有Myspace、YouTube和Facebook等快速崛起的Web2.0网站，而中国则没有。是否来自国外的Web2.0模式在国内水土不服？
谢文：国内互联网模式很多都是借鉴国外的，讨论是不是水土不服要分两种情况来看。一种是模仿得好不好，也就是抄得好不好，抄也是一种水平。我曾和王兴一起做校内网，也是抄国外的模式，抄得就不错，所以说即使抄也要认认真真地抄，否则你抄不像就是水土不服了。另一种是国际互联网公司进来后，完全照搬国外的运营和决策模式，用当地的管理方法来应对中国的环境，到目前为止，这些公司基本上水土不服。
记者：有评论认为奥运会能让中国Web2.0改变经营思路，您怎么看？
谢文：二者根本就是风马牛不相及的。奥运会只是一个事件，它会为大的互联网公司带来比较明显的广告收入。当然，也有可能为Web2．0网站带来一定的广告。但靠奥运会来改变互联网的现状是不可能的。
记者：未来Web2.0要怎么改变？
谢文：继续忍受几年的痛苦期，至少三五年。你熬过这三五年也不一定能成功，但是你不熬，就立刻死亡。
