金山软件CEO雷军离职说明会实录

网易科技讯 12月20日消息: 金山软件今日在京召开雷军离职说明会，并在当天下午宣布提升王东晖、葛珂、邹涛为高级副总裁。

以下为说明会现场实录：

主持人：各位下午好，久等了，我想大家肯定都等得很着急。下面先由求总讲吧。

求总：大家都比较关心金山，非常感谢，无论是好消息坏消息，大家多比较关心，今天我们金山还是有一个重大的决定想跟大家宣布一下，同时也跟大家做一些沟通。

求总：可能大家也有所耳闻，在网上也看到了一些消息，我们金山的CEO兼总裁、CTO雷先生将会卸任日常的管理业务，未来更加专注于公司的长远发展，这个事情也是最近才发生的，可能大家会觉得非常突然，甚至在媒体上有很多的揣测，因此我们请各位聚在一起，希望消除大家一些误会和猜测，我想先请雷军自己来做一个说明。

雷军：各位朋友大家下午好。首先这是我作为CEO最后一次，也可能是因为我作为离任的CEO第一次跟大家见面，不知道从哪里说起，但首先我一定要感谢各位对金山的支持，对我个人的关心，首先谢谢大家，看来我表达的诚意还不足够，我站起来向大家鞠个躬，谢谢大家！

刚才我们开了一个董事会，我也转达一下董事会几个决定吧。第一个决定，同意我辞去CEO的日常管理岗位，第二个问题，求总代理CEO，第三点，我还将继续担任金山的执行董事，副主席，包括我们新成立的战略委员的主席。我相信大家可能关心很多很多问题，大家问问题我来回答，事情的结果已经出来了，我想大家可能会关心这背后有什么秘密，这是第一个关心的问题。第二个关心的问题，金山未来的行价，第三个问题，可能比较关心我个人未来的打算，主要是三个问题。

就第一个问题而言，1992年我加入金山到今年，还差15天就16整年了，我从23岁干到了38岁，尤其是我们从1999年开始启动IPO之后，我相信这中间的压力很难用语言来表达，所以在过去的八年里，就像马拉松长跑一样，我只有一个目标，把公司做好，完成IPO，其实IPO只是公司发展的一个阶段，由于我们不顺利的IPO过程，在我内心深处，IPO就像攀登珠穆朗玛峰一样是我一定要完成的目标，完成这个目标之后之后有不少朋友问我，我讲了两个字“还债”。第一个，要还求总、张总的知遇之恩，他们给了我这个平台，他们作为金山最早的创办人，我希望他们能够看到这个公司成功，看到自己的心血能使公司到一个相应的规模。第二点，因为去年的融资是我牵头的，我跟不少的投资人，尤其去年的GIC也有一些承诺，我觉得IPO的完成也让他们赚到了钱。最最重要的是跟我一起打拼多年的同事们，我开了无数张空头支票，还没有换成钱，这是一个遗憾。当这个过程完成之后，我以为只是自己累，董事会也很慷慨地给了我四个假期，我看有传闻说我从来没有上班，这不是事实，我只休整了四个礼拜，四个礼拜之后我还是觉得身心疲惫，我想可能当你登顶以后，当你突然放松以后，你会觉得很……反正四周休息下来还是觉得很疲惫，这是真心话。我跟求总沟通过，我说，有点累。如果这样的精神状态继续领导金山，作为CEO，我觉得恐怕会辜负大家的期望。

所以跟求总沟通，刚刚他也觉得很惊讶，后来反复沟通，最后得到了求总、董事会领导的理解和支持。并且求总说这个事情比较突然，我也替求总代理CEO，代理公司的平稳过渡，这就是过去发生的所有事情。今天我们也邀请了我们的创始人一起参与，刚才我们也跟高管开了电话会议，和北京的中层积极交流，这是背后所发生的事情。

我想可能健康原因大家都认为是托词，我想在座的不少朋友应该一直对我们金山对我们公司很了解，我也非常感谢大家给我冠了一个“最勤奋的CEO”，我很感激大家。

第二点就是关于公司未来的规划，因为今天的金山已经进入了一个持续、稳定成长的新阶段，持续稳定的成长，我们最新第三季度财报，我们营业额增长122%，我们的利润增长482%，我相信金山已经进入了一个非常平稳的管理和增长期，刚才董事会也批准了，因为我认为金山的管理团队高度的稳定，而且他们非常能干，我也转达了他们的另外一个决议，提拔了三位非常重要的业务领导人当高级副总裁，在座的有两位，还有一位在珠海。

今天我们金山有两个业务，软件业务和网络业务，这两个业务的副总裁一位在金山待了九个年头，一位待了十年，他们也是身经百战，我右手边的CFO凯文来金山也快三年，从金山的副总裁到CFO，成功完成了金山的IPO。我相信大家团结一心，金山在未来还会保持持续成长。这是关于公司的一块。

关于我个人，刚才跟同事们交流时他们也蛮惊讶的，好象说你是不是离开金山了，各种各样的感受都挺多的，我在这里再次声明，作为金山最早的创业者之一，也作为今天金山事实上的主要股东之一，我觉得金山不是一件说放下就可以放下的事情。刚才我在高管会中的经理会上也都表态，第一，坚决支持，毫无保留地支持以求总带领的董事会的决议，包括求总包括代理CEO领导管理班子的决议，如果我个人能做一些什么事情，这是我义不容辞的职责。

同时求总也给我安了一活，求总的官方说法叫做“站在更高的层面协助金山的发展”。当然我觉得战略管理的确是金山最重要的事情，我也非常感谢求总希望我能担任这个战略委员会的主席，我们也成立了战略委员会，在这一点上我会从日常工作中跳出来，协助求总把公司做得更好，所以总而言之一句话，这一次的消息应该是一个工作岗位的调换，或者工作方式的变化，大家可能会认为你不参与日常工作，要干点儿啥呢？业余时间还干点啥，我相信这是大家比较关心的。这个阶段的确因为身心疲倦我可能会用稍微轻松一点的方式，一边休息一边配合求总的工作，这是我讲的第三点。

最后，各位对我过去的工作一直非常非常支持，再次表示感谢，更多的谢意没办法用语言表达，回头有机会再请各位吃饭。谢谢大家！

求总：雷军在一个多月前第一次跟我讲，他可能想卸任管理职务的时候，实际上我跟大家一样，真的很惊讶。然后我们两个慢慢沟通，后来又加上跟创始人一起沟通，经过几年沟通下来以后，我觉得可以慢慢地理解雷军的想法，雷军从92年加入金山到现在16年，他身上的压力是非常巨大的，真的无法用语言来表达，不光是体力上的透支，并且还有精神上的压力。他从98年开始再次接管日常管理以后，到现在，身体是一天天地瘦下去，我们想减肥减不下来。身体健康原因这不是一个托词，我想精神压力更大一些，还是想跟大家说明一下，他接下来也会休息很长一段时间，包括他没有透露的，他可能会去做一些徒步，对身体有好处的事情。总结雷军在金山16年的发展，今天我们董事会也给了高度的评价，这段话在给各位的新闻稿里也有，但我想再给大家念一遍：

雷军自从1992年加入金山到现在16个年头，尤其是98年开始担任公司一把手之后的九年以来，一直在任劳任怨、呕心沥血地满负荷工作，把金山软件从一个勉强维持生计的小作坊带入了具有国际影响力的上市公司，这期间付出的艰辛实在难以用语言表达。这期间，雷军不但要带领公司全体员工努力工作，同时还要面对社会的各种压力，历时八年，历尽五次上市的过程。最近几年，雷军不仅带领了管理团队完成上市这一艰巨任务，还为金山网络游戏做了完善的布局，实现了软件业务，特别是杀毒业务的全面互联网转型，为金山以后的腾飞奠定了坚实的基础。因此，董事会对雷军16年来的辛勤努力给予了高度的评价，八个字“鞠躬尽瘁，功在金山”。在我们公司的地位跟诸葛亮是同一类。

刚才雷军也跟大家说了，未来雷军不是离开金山，不是离职，只是工作方式的改变。我跟雷军两个人都是从金山最早期一起开始创业，到今天，第一我觉得我们俩在工作之中用心血凝聚的友谊也是无法说断就能断开的，我们对金山倾注的感情也不是说放弃就能放弃的，凡是和我们有同样经历的人应该都能够理解。我们俩这种工作方式从小在金山，一直身在其中，可能对我们自己本身，对我们看问题会有一定的局限性，这点我们也认识到了，总之，对金山的很多东西无法理性去分析，带有很多感情色彩，所以对公司管理来说，尤其我们作为上市公司，IPO以后，未必有利。我们自己也需要真正跳出来，从更高的层次或者从局外看问题，也许会看得清楚一些。有句话也说“当局者迷，旁观者清”，我们希望换一种角度看金山，发现金山存在哪些问题，未来需要怎样发展。

根据这样的设想，我们认为这样的调整对金山来说也许是一件好事，并且目前来说，金山的各方面，日常管理也好、业绩发展也很平稳地增长，管理也比较正规，公司的资金也很充足，现在做一些调整，对公司的影响也会是最小的。我不敢说一点影响都没有，但是我想，通过我们跟媒体，跟大家，跟员工、跟客户说明这个改变，说明这件事情，能够把影响减少到最小，甚至可以把影响消除掉，所以这一点也是希望各位媒体朋友帮忙，把这个事情说得清楚一点，网上很多揣测、揣摩都是人之常情，因为我们IT行业本身就是一个充满各种机会，同时也充满各种传言，有这个事情也不奇怪。但是我们希望今天能跟大家把事情说清楚，不希望有更多的传言，有人说是不是金山内部闹矛盾了，我们今天在一起也可以跟大家讲得清楚，我们三位创始人16年的感情，不是说一点分歧都没有，夫妻也会吵架，但有句话“床头吵架床尾和”，我们没有原则性的分歧。

第一点，我们三个人都是股东，大家的利益是共同的，这和其他一般的或者国有企业有很大的不同，国有企业管理者只是管理者，对某些问题假设有看法也非常正常，所以没有原则性的区别，我们到现在为止也没有脸红过，可能我们的员工会看得比较清楚，外面的人会有这种揣测。

第二，确确实实，我们合作了16年，人生有一半都在这上面了，人生没有几个16年，也不是几句话能够表达得清楚的，这里面真的是倾注了大量的感情，所以也希望跟大家表达一下。我也请我们的创始人张旋龙先生给我们讲几句。

张总：先声明一下，我跟求伯君、雷军绝对不是同性恋，我们没有睡过一张床（笑）。但是可以向大家保证，这次真的不是吵架，因为有记者问是不是因为我们的内部矛盾，就像求伯君刚才讲的，16年，这不是吵一场架就可以分开的。也透露给大家，一个月前雷军跟我讲，他想换一个工作岗位，我是第一次在他面前发脾气，16年我从来没有跟他发过脾气，我觉得不可思议，但经过一个月慢慢的聊和理解，我发现如果再让他继续做下去，讲真的，是非常对不起他，对金山未来的发展也是不利的。

像刚才求伯君讲的，他现在不单只是大股东，现在最大的股东求伯君、雷军他们的股份比我在金山还要大，而且他们对金山的感情也比我更深，可以这么讲，因为他们天天在这里做。金山未来的发展其实对金山更重要，金山为今天的董事会决定他做发展委员会的主席，我相信在他休息下来，把心态放松以后，大家知道，刚才有一个高级员工讲了，雷军十几年来每天都工作十几个小时，而且他是一个追求完美的人，这其实对他压力非常大，所以让他再做CEO真的是不忍心了。所以我在这边讲，我们三个人没吵架，我们十六年的关系会维持下去，我们不是同性恋，我们是兄弟情。

我就讲到这里。

主持人：接下来的时间可能大家也有一些疑问，也把时间留着跟大家沟通，稍微晚一点我们会去珠海。

问题：想问一下雷总，金山上市这两个月的表现您感到满意吗？您怎么看离职的时机，大家会想，为什么这么仓促，不找到合适的接替人再走？谢谢。

雷军：第一点，刚才讲了，我觉得金山处在一个持续、高速、稳定的成长阶段，从我们一季度、二季度、三季度的财报表现来看，这是第一个问题。

第二个问题，我们为什么不是找好了接班人再宣布，说实在的，之前董事会跟我沟通了很长时间，说希望能不能再多做六个月、九个月、十二个月，我们讨论来、讨论去最后不能达成一致意见，既然有这样的决定，我们应该在第一时间告诉市场，避免在未来一段时间内，因为我们挑选CEO不是小动静的事情，整个市场一直充满各种各样的猜测可能不是特别好，所以我们最后决定我和求总一起，其实我们也成立了一个特别的委员会来挑选下一个CEO，这个委员会也是由我担任主席，所以其实我未来会跟求总一起工作。主要是在未来，作为上市公司加大透明度，因为身体原因我有这样的想法，董事会也正视考虑过这件事情，当然未来，求总分配过我的工作，我是跟求总保证过，要尽心尽责地做好，谢谢。

问题：我想问一下雷总，您刚才也说到挑选下一个CEO，我想问一下您挑选下一任CEO的条件是什么？性格或者业务能力方面。

雷军：主要是董事会刚任命，挑选下一个CEO的特别委员会还一次会议都没有组织，我可能要听取大家的意见，我主要是牵头人，我们有计划在未来的时间里开一次会议来讨论我们挑选的标准。

求伯君：这个问题我跟雷军中午非常有幸地请教了杨元庆，他说CEO最应该具备的前三个条件，他给我们出了一个答案，可以透露一下：第一是人品。人品确实是很重要，我们经常在网上老是说，你这人人品太差了（笑）；第二点，领导能力；第三个就是执行能力。这是杨文庆对我们的指点和答案，当然杨总也是我们大股东的代表，所以我们也会参考他的意见，当然也会结合金山的实际。谢谢。

问题：刚才求总在发言中说，你们要跳出去看，当局者迷，你们的CEO挑选是从公司内部还是从外部？

求伯君：内部还是外部，是需要慎重考虑的，不可能在今天就有答案。刚才我讲我们跳出去看这个问题是作为我跟雷军我们两个人长期在公司专注于具体工作，很少能站在更高的高度来看金山，金山外面的朋友给了我们一些建议，我们觉得特别好，为什么我们自己没想到呢？有一点可能是因为我们对金山关注得太细了，太深了，再加上有一些感情因素在里面，可能看问题没有那么客观，所以我们，尤其像雷军也一直是亲力亲为，对所有的事情都比较理解，都要追求完美，所以他更为关注细节。从公司角度来讲，我们要站在更高的角度看，对公司的发展也会更有利。

问题：雷总您好。想问您两个问题，一个还是关于继任者的，其实刚才的问题有点像，但我想设一个比较的标准，相对于您在这16年当中的责任，您觉得这个继任者应该具有什么样的特质？他能够担负起您在这16年来担负的责任并且把它做好吗？第二个问题，因为您的员工对您感情很深，您在公司做CEO已经很久了，您有没有预期如果您的职位有了变更，同时也会带来员工“军心”上的变化，您最想对这些员工说什么？谢谢。

雷军：我想，在金山我扮演的是一个创业阶段的CEO，跟金山进入上市公司，作为公众公司的CEO，所需要的条件不是完全一样的。关于这个问题，的的确确我跟求总私下对过，但我们没有开过一次正式会议讨论，我们有一个准确答案以后再跟你汇报。这是第一个问题。

第二个问题，会不会因为我的工作岗位发生变化而引起我们“军心”上的动摇，如果出现，这一定不是我愿意接受的，所以当这个消息发布以后，第一个，我跟求总都发了一封信来解释这个事情。第二，在这个会议之前我们已经开了一次高层的电话会议，包括日本的同事、大连控股公司的同事的高管会议，刚才也做了一次中层经理的说明会，明天我们也会在珠海继续做中层经理说明会。我想说明的是，只是工作岗位的变化，也希望得到大家的支持。我想这个问题最重要的是一个沟通问题。

问题：你好，今天给我们发的稿件上提到一点，金山未来还是会沿着应用软件和网络游戏两个行业高速发展，我想问一下求总，因为我们大家都知道您对民族软件更具有个人的情结，是不是因为您担任CEO之后会在应用软件这块倾注更大的精力和资金呢？谢谢。

求伯君：我想说明一下，首先我是一个非常骨灰级的游戏玩家（笑），可能大家只看到了一面，因为我不太好意思说我特别爱玩游戏，把这点告诉大家，令人感觉求伯君这个人整天玩游戏。但实际上我对游戏确确实实，我从2000年开始玩游戏，那时候金山还没有做网络游戏时就开始玩，并且我花了好多好多钱，花在万王之王上，所以其实我对游戏也是非常看好。当然，对软件业务以及杀毒业务也是非常看好的，所以在这两点上不会有所区别，金山是两条腿走路，两手抓，两手都要硬，是这样的概念。我看在昨天的传言里，对网游会有所减弱，网络上有些报道，其实纯粹是传言。在03年我们开发网络游戏时，我也经常和研发人员一起加班到通宵，所以我对网络游戏同样具有非常深的感情，并且对金山的网游具有非常大的信心。谢谢。

问题：我问三个问题，前两个问题问雷总，第三个问题问一下求总。雷总也觉得这16年很辛苦，我不知道你接下来会有什么活儿，可能还会去干什么，比如投资。另外战略委员会今后的工作机制；第三个问题我想问一下求总，你玩了这么多年的网络游戏，对金山目前网络游戏的业务和做法是不是很满意？你觉得接下来是不是会有需要改进的地方？比如在营销等地方，请您介绍一下。

求伯君：我先回答你的问题吧。金山的网络游戏，应该说我们对自己的定位是“起个大早，赶个晚集”，我们在游戏方面投入确实也是比较早的，在2000年就开始投入，到2003年才推出网络游戏。但我们一直走的自主研发的道路，所以准备会稍微慢一些，但我觉得金山在这方面应该是积累了大量的经验，这一点比起做代理的游戏厂商来说，我觉得我们具有非常强的优势。那你说我们对现状是否满意，我想任何一个企业，任何一个管理者都会有一个新的目标，无论今年多满意，我们都会对明年提一个新的目标，因为我们对自己的定位也是“永不满足，才会有新的高峰”。如果说对自己的成绩已经满意了，那投资者对你就没信心了。所以我们对自己的定位也是，要做得更好，不知道答复你是否满意。

自主研发是我们的核心，金山的专长实际上是在技术方面，08年、09年我们也会有几款崭新的3D游戏陆续推出，到那时大家会看到金山的技术，和国外的先进游戏比起来会有一拼。

雷军：是的。回答你的两个问题。第一个问题，关于战略委员会未来是什么样的工作机制，有什么样的时间表和工作计划，我想第一点未来改善公司治理结构，成立战略委员会也是上市公司改善治理结构很重要的内容，今天董事会批准了战略委员会的成立，并且由求总批任担任战略委员会的主席，可能刚当了两个小时，目前还没有找到感觉，因为成员拟定有两位，我们还在看有没有别的董事合适，一位是求总，一位是国外的一位董事。我们需要三个人坐下来再对一下，这个事情还没有开始对。但总体还是希望董事会花更多精力思考制定公司的整个战略打法。第二个问题，关于我个人未来怎么劳逸结合，怎么有张有驰，也欢迎各位给我提更好的建议，我现在也没有特别多的想法，如果你有啥好想法，咱们可以下来再交流。谢谢你。

主持人：我们五点半要去机场，请抓紧时间。

问题：雷总和我们大家有一段时间没有见面了，我们听说了这个消息之后都过来看你，我记得以前你有什么好想法时都会和朋友一起聚会聊天，现在16年时间了，不知道你回头看这16年的时间哪些事情让你高兴或者让你觉得有缺憾。第二个问题，在接下来休息的过程中你会发展自己哪些兴趣爱好，玩什么东西？

雷军：我想第一个，关于玩什么东西，我可能因为个人公关能力偏弱，给大家造成一个误解，我是工作狂，实际上我小时候，上学的时候连续拿过两届围棋冠军，这是我们高中的，我其实玩起来也跟工作一样，特别疯狂。我想在过去两个雪季里，我滑雪，在北京所有的高级道都很轻松。但是可能这是对我个人不是特别了解，同时我也不是特别愿意跟大家交流不属于金山的事情。上次的电视采访也讲得很清楚，因为十多年前金山是一个研发公司，但我们发现不做市场是不行的，我差不多是最早做市场，从那个时候我从市场的角度约束我自己，我讲的话都代表金山，要尽量收敛个人和个性的一些东西，跟大家沟通比较少，这是你刚才的一个问题。

这16年的反思，还没有开始反思，等我放松一下以后再思考这个问题（笑）。但我真的觉得，第一，16年来能够跟张老板、求老板，还有我们一群最聪明的同事创业，是我的荣幸。董事会能够给我机会从1998年开始担任CEO，我觉得这也是我的荣幸，公司能够成功地IPO，我认为，对我来说，在一线工作的16年工作经历来说，我心满意足。

问题：雷总，我想问你一下，你有没有计划写一本书？

雷军：写一本书？我个人没有任何写书计划，我觉得可能大家听到了一些，因为我想我们金山的市场部，在我们完成IPO以后或者之前就开始准备了，准备做一本企业史，大概叫《梦想金山》，为什么做一本企业史呢？我想最重要的就是记录我们19年来走过的每一个脚印，金山现在差不多有一千六七百人，大家似乎对公司发展的历程非常了解，在这个历程里有哪些东西是值得继承和发扬的，可能是从这个角度。我个人没有写书计划。

问题：您好，求总，我记得金山在上市时雷总说可能会更加关注为用户提供技术而不是参加网游方面，在雷总的工作岗位调换之后，刚才您说您骨灰级的游戏玩家，是不是会更加偏向以网络游戏为主导？

求伯君：你说我是吧？

问题：金山。

求伯君：金山目前在过渡期我会代理CEO，我想第一我们这个公司发展战略，两条线发展，软件业务跟网游业务会是发展方向、发展战略，这一点我们不会改的，不会说重点突出什么，而是这两方面确实都具有非常高的增长空间。大家可能都知道，软件业务方面，随着正版的提高，盗版的减少，软件本身的增长空间非常巨大，像微软，一直是软件行业的老大，Office的产品就占据了它非常重要的收入。我想WPS作为重要的办公产品，肯定会是金山未来发展的重要方向。同样，杀毒软件，目前我们成功进行了互联网转型以后，每个季度的用户数量都以百万级增长，现在也是成功从一个传统销售卖软件包的方式变成了一个中国互联网服务收费的模式，目前来说也是我们很重要的利润增长点。所以软件跟网游这两点，是金山不可分割的两条业务线，这个业务也是交给非常重要的，非常能干的两位高级副总裁分别抓。

问题：你好，我想问一下今天在雷总卸任之后，紧接着三位高级副总裁是不是意味着今后如果要在公司内部提拔CEO，会在高级副总裁里提拔一位呢？

求伯君：我们有一个挑选下一任CEO的委员会，刚刚成立，主席是雷军，我们委员会还没有开过会，下一任到底会怎么产生，从外面还是从内部，或者以其他方式，目前来说确确实实还没有给大家，哪怕我们有一点消息，但确实还没有。

问题：如果从公司内部来看，是不是从三位之中？

求伯君：这个也无法回答，因为公司除了这三位高级副总裁以外，还有高级副总裁，也许未来还有更合适的人选，这很难说，没办法确定。

求伯君：这次感谢大家关注金山，尤其在年底大家都很忙的时候，来到金山参加我们的说明会。未来我们也希望有什么问题或有事情及时跟大家沟通，如果各位有什么疑问也可以跟我、跟雷军，因为雷军实际上是没有离开的，所以可以跟我、跟他继续沟通，我们也非常愿意跟大家继续沟通，就有关公司的任何问题跟大家一起探讨。

最后也感谢大家，祝大家圣诞快乐，新年愉快。谢谢！