戴尔工人的真实状况
“戴尔按照他自己的想法和喜好重组了PC行业。”圣地亚哥加里福尼亚大学的助理教授菲尔德斯说。而杰克.韦尔奇同样给了戴尔极高的评价:“没有谁能将成本、质量和服务的杠杆拉低到戴尔的程度。”
“的确,这就是我们所处的时代,以沃尔玛为首的折扣高手们——显然戴尔也站在这个队伍的第一排——不停压低产品价格...”
“在上一个财年,戴尔打印机的销售达到了10亿美元,而且也逼迫惠普们的价格一降再降,成为该领域让不少对手“痛恨”的对象,而戴尔也由此总结出进入新领域中两条原则,一是低价,二是寻找合作伙伴。”[《环球企业家》2005年9月 总第115期]
在全球竞次(中国著名财经评论员袁剑语,意指全球的生产价格一直向下降,代工厂只能以价低者得的方法争夺订)的大气候,和戴尔零成品库存的小气候之下,生产线工人的待遇如何呢?本报告以三家戴尔的代工厂为例子,陈述工人情况,三家工厂分别为:
东莞长安光宝电子有限公司(戴尔的第一层代工厂,后文简称光宝厂)
旭基电子有限公司(戴尔的第一层代工厂,后文简称旭基厂)
东莞石碣泰瑞塑胶电子厂(为旭基厂的十六家外发厂之一,戴尔的第二层代工厂,后文简称泰瑞厂)
三家工厂厂有层递关系,光宝厂和旭基厂都是台湾光宝科技集团直属的工厂,光宝厂主要生产电源供应器,旭基厂生产键盘,而泰瑞厂,则是旭基的十六家外包厂之一。下表可以说明工厂之间的关系:
为了方便比较,我们以表列的方式列出三家工厂一般工人的劳动条件,最后一栏是《劳动法》所定的标准,工厂违反劳动法的部份会用红色显示:
虽然三家工厂都出现了违反劳动法的情况,但是第一层的代工厂光宝和旭基在工资和工时方面都比第二层的泰瑞理想,可是第一层工厂的压力又要比第二层大得多,这种情况和前文提及的业内人士分析结论相符,当然,在一家工厂里,不同的工位会有具体的差异。
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事件回顾:
香港学生机构报告披露戴尔供货商“血汗工厂”内幕 11-28
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律师于国富表示,由于戴尔与代工厂并未形成直接的劳动关系,因此从法律角度来说,还是将由直接的用人单位来承担行政处罚和民事赔偿责任。
戴尔否认是血汗工厂 称将对代工厂进行调查 11-27
戴尔中国相关人士表示,三家工厂是众多IT公司的零件供应商,戴尔只是其客户之一,所以它们并不是戴尔的工厂。
评:血汗工厂影响中国制造形象 监管部门为何遗漏 11-27
连毫无社会资源的学生都能发现的问题,为何我们的监管部门却会遗漏?“血汗工厂”的存在不仅让整个行业蒙羞,同时也影响了整个“中国制造”的形象。
独家首报:戴尔电脑遭香港高校联合抵制 被指血汗工厂制造 11-25
香港七所高校的一个调查小组通过对戴尔代工厂的调查,指责其为“血汗工厂”,并发起了抵制戴尔电脑的活动,将其排除在香港高校学生机的采购之外。