创业之初就实现赢利
网易科技：一呼百应目前主要靠自有资金运营的，而且戴总谈到一呼百应实现盈利了，你们的盈利模式是怎样的。
戴森：盈利的模式是非常简单的，第一块的收入是来自于VIP会员服务的收费。VIP会员收费简单的就包括两部分，就是为客户提供终身的免费商铺，免费商铺相当于企业电子网站的概念，我们针对VIP商铺提供了另外一个增值服务，就是会员的体验及时的帮助他们搜集完善商机，就是为客户找客户。第二块就是搜索引擎，大家都再做关键排名，模式是不同的，百度做的是竞价排名，我们也是做排名，只不过是提供大量的产品信息，根据需求选择主要的差品进行关键词排名，详细的在这里就不用说了。
网易科技：我们留意到，现在很多互联网创业的项目，都是通过烧钱进行市场推广，将市场份额做打了，将品牌做得很有知名度。我发现南派的创业跟北派是不同的，一开始考虑盈利和一开始找风投创业的形式有什么不同？
戴森：刚才提到了南派，我跟互联网创业的同行都有交流，我们南派的特征就是比较踏实，做事情比较实在。创业的时候，第一考虑的是产品可以给客户带来什么实在的内容。 没有风投我们的产品是否可以做得起来，是否可以活得下来，这是我们考虑更多的因素。
现在我感觉，靠一个概念，拿风投的钱，产品还没有做，就拿概念包装一下，忽悠一下这个行业或者是忽悠一下风投，我认为这样的案例成功的并不是很多。虽然吹得很厉害，但是真正的做得起来的，并不是很多的，最后很多都失败了，原因是一开始就不是实实在在的为客户和企业创造价值。想的就是产品如何拿风投，我感觉不是南派的作风，也不是一呼百应要选择的。
网易科技：一呼百应每个月盈利额是多少？
戴森：这个不方便说，我们考虑的是没有风投我们如何发展，但是我们的现金流是健康的，足够让我们的企业和战略规划朝着我们的目标实现，这是没有问题的。
网易科技：风投是双刃剑，有它的时候可以短期内进行一些市场推广和技术投入，如果没有很大的资金支持，就无法短时间内做一些大的动作，这可能是企业发展缓慢的一个原因，您如何看待？
戴森：刚才就提到了，目前的现金流还是足够让我们实现的。有风投还是不反对的，我们起步的时候，就考虑没有风投如何做大。做到目前，考虑的还是实实在在的将市场做好，将事情做好，我们不刻意的追求风投，没有它我们发展得慢一点，或者是吃力一点。
网易科技：一呼百应目前有哪些主要的客户，主要来自哪些行业？
戴森：商务引擎或者是垂直引擎应该划分为高端的商贸类，我们的客户是各行各业都有的，目前，注册的用户全国各地各行各业得有的，但是从缴费的情况，目前的数据反应还是生产型的中小企业占绝大多数。
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
