孙德良:在生产经营过程中 股票比人民币更管用

2007-06-10 11:30:15 来源: 今日早报
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“我出去吃饭,当然不可能跟人家说我给你几股我们公司的股票当作饭钱,但是在公司的生产经营过程中,股票可比人民币更管用,你说呢。”

网盛科技上市半年后,孙德良的办公室以及说话方式没有任何改变,不过对于资本市场却有了不一样的理解。

6月5日,在网盛科技上市半年后,孙德良正式迈出资本运作的第一步:花1000万元人民币拿下中国服装网51%的股权。

6月7日,时隔半年后,记者再次来到了孙德良的办公室,此时对面的孙德良已经没有了当日上市之初的兴奋和激动,取而代之的是对通过资本市场缔造一个网络帝国的憧憬。

并购第一单

6月5日,网盛科技宣布,公司已同中国服装网正式达成兼并收购协议,成功将中国服装网纳入旗下。这是网盛科技“打造100个中国化工网”计划启动以来,实施兼并收购的第一单。此次收购涉及金额达1000万元,收购完成后,网盛科技占有51%股权。

“这是我们的第一单,因此我们都特别慎重。”孙德良说,跟中国服装网方面谈了很长时间,双方的分歧主要在于控股权和价格两方面。“以后我们的并购肯定还有很多,而这些并购都要参考第一次的,因此,这次并购中的一些基本原则是一定要把握的。”

孙德良的原则就是:首先这个行业要有前途;其次这个网站必须是在行业内领先的;最后是要有一个好的团队。“我们了解到,目前,中国服装网拥有注册会员30多万,日均页面访问量300万次,居服装行业网站之首。他们在金华都能够做到这个程度,如果放在杭州那还了得?”

据了解,孙德良除了将中国服装网整合到网盛旗下的“生意宝”外,还将在杭州设立中国服装网的第二总部,更好地拓展杭州市场。

孙德良表示,收购中国服装网是“生意宝”打造100个中国化工网计划落地迈出的第一步,“生意宝”将按照既定的发展规划,继续选择优秀的行业网站与团队进行合作,稳步推进兼并收购计划。

小门户+联盟

网盛科技作为A股市场上第一支纯互联网概念的股票,曾经给投资者以无限的想象空间。14.09元的发行价,上市首日最高冲到了78元,最终收盘62.8元,涨了3倍多。而其上市首日因股价异动而被盘中临时停牌3次,更是创下了A股市场的一个纪录。

不过网盛科技在经历了首日疯狂之后,在随后半年中的表现显得有些平淡。市场上一种普遍看法是:网盛科技虽然是第一支纯互联网企业股票,但是行业网站的想象空间有限,仅凭中化网的盈利根本无法支撑网盛的长远发展。

也许是看到了这一发展瓶颈,今年3月份,孙德良推出了“生意宝”。这是网盛科技横向发展的重要战略棋子。“生意宝”以行业网站联盟为基础,平等地将各行业网站的内容、流量等资源有效整合,开创了“小门户+联盟”的模式。

“互联网就是一个信息垃圾场,我的目标就是把这些信息进行分类,建立一个个的小门户。当然,小门户多了,没有相互之间的整合那将成为一个信息孤岛,这就需要联盟。”孙德良表示,“生意宝”就是他的联盟,是中央控制中心,而以中化网为代表的各个行业网站就是从属于“生意宝”的小门户。

今年3月孙德良就提出了通过“生意宝”平台来打造“100个中国化工网”的计划。在收购了中国服装网之后,这一平台已经有了5个紧密的“小门户”。

就值这个价

“网盛的发展当然不能仅凭借中化网,如果在未来三五年我们能够完成这样的计划,那将是一个庞大的电子商务网络帝国。这还能说没有发展空间吗?”孙德良底气十足。

跟前半年的走势平淡不同,5月30日股市大跌以来,网盛科技却表现异常强劲:在很多股票都是连续五个跌停的情况下,网盛科技没有一个跌停,反而还创出了今年2月份以来的新高66元。

这是不是受收购中国服装网的利好刺激呢?“这还真不好说,跌不下去,说明它就是值这个价啊。”孙德良说着,自己也乐了。“不管怎么样,网盛有我们这样一个一直在做实事的团队,投资者是可以放心的。”

业内专家分析指出,网盛科技收购中国服装网将大力推动“生意宝”的发展。这对于“生意宝”而言具有标志性意义,是“生意宝”落地计划的一个里程碑。

同时,中国服装网完善了“中国纺织网”的服务产业链,大大增强了其在纺织服装行业的服务能力。至此,网盛科技在“化工”、“纺织”两大传统优势领域,形成了具有全产业链服务能力的两大版块,即“中国化工网-医药网”、“中国纺织网-中国服装网”。

更重要的是,此次收购也是“生意宝”的一块试金石,如果中国服装网在“生意宝”旗下发展顺利,那么在“榜样”的力量下,“生意宝”的“小门户+联盟”模式有望在短期内创造一个互联网的新奇迹,推动我国电子商务的创新与发展。

支付工具

很多人觉得公司上市后,可以衡量自己和公司的价值了,但同时又觉得那仅仅是一个数字而已。不过孙德良的认识却有些不一样:“我出去吃饭,当然不可能跟人家说我给你几股我们的股票,但是在公司的生产经营过程中,股票比人民币更管用。”

孙德良认为,股票是公司生产经营的一种重要支付工具。只有这样,资本的力量才真正得以发挥。比如用在资本市场上融资来的钱进行收购,最多只有两个亿,但是如果通过定向增发,用股票作为支付工具进行收购,就可以做到10个亿。

“股票支付的好处就是不用担心公司的现金流,同时还可以捆绑被收购方的利益。”孙德良说,通过增发可以让对方一起来享受公司未来成长的成果。而在公司上市的时候,孙德良已经在为拿股票当支付工具做准备了。

“虽然我们公司上市了,但是我们的管理层手中握有大量的筹码。这对我们未来在资本市场的发展很有利的。”孙德良表示,如果手中没有足够的筹码,这时候再去增发,管理层在后来会非常的分散。而在中国的文化背景下,如果股权相对非常分散的话,会导致最后没有一股核心力量来推动企业的发展。

不过,在这次收购中国服装网过程中,孙德良并没有用股票支付。他说;“这次才1000多万,如果有上亿的项目,那就要动用股票了。”据了解,目前,孙德良已经有了这样的目标。“在中国肯定有价值上亿的行业网站,具体的就不好说了。”

有钱一起赚

“浙江有很多民营资本,以前有炒房、炒煤的,现在互联网有这么好的机会,为什么不拿来炒网呢?”孙德良有些纳闷。“我们身边就有很多资源。”

我国行业网站已经超过了2000家,去年总体的服务收入超过了100亿元。而我省更是聚集了全国一半以上的行业网站,在全国行业网站百强中,有七成来自我省。“这些网站中,有很多都非常值得投资。”

日前,网盛科技就和有着“民营第一创投”之称的红鼎创投正式携手,共同掘金行业网站。“我们虽然有经验,虽然可以拿股票支付,但钱还是不够多啊,所以选择了跟红鼎创投合作。”虽然孙德良的网盛科技去年已经在深圳上市,但上市募集的资金以及股票显然不能满足他庞大的网络梦想。

“不仅是红鼎,刚刚前两天还有投资公司找到我们,希望能够一起做。”孙德良称,“我一直来的观点都是,有钱大家一起赚。互联网这么大的一个产业,你一个公司怎么做得过来?你说呢?”

“当然,这种有钱大家一起赚,不仅仅针对投资方,对于很多行业网站也是一样的。”孙德良强调,“生意宝”同各行业网站的合作,是一种平等共赢的合作模式,是通过共同做强做大行业电子商务来实现双方的高速发展。

而现在这种合作很快就发展到了国际领域。记者了解到,日前,加拿大的一家珠宝首饰行业网站已经前往杭州跟孙德良洽谈合作事宜。

“对方也是一家上市公司,发展历程及规模也跟我们差不多,可以说是加拿大的‘网盛科技’。现在我们的合作还在谈,合作的前景和空间也是非常大的。”孙德良突然打住,“不能再说了,你要理解我。”(1010801)

孙德良的资本之路

-2006年12月25日,网盛科技在深圳中小板上市,成为A股市场首只纯互联网公司;

-2007年3月,网盛科技推出“生意宝”,迈出了打造“100个中国化工网”计划的第一步。这也是孙德良从资本市场融资后,首次有实质性新动作;

-2007年4月26日,网盛科技携手“浙江民营第一创投”——红鼎创投,共同致力于行业网站的投资;

-2007年6月5日,网盛科技和中国服装网达成并购协议,孙德良斥资1000万元购得对方51%股权。这是其上市之后的第一起并购。

本报记者余广珠

seawind 本文来源:今日早报 责任编辑:王晓易_NE0011
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