盛大易宝EZ Pod收入自从05年二季后持续走低网游业务模式的单一,社会舆论的压力,种种原因让盛大抛出了轰轰烈烈的进入客厅计划,即易宝EZ Pod。
布局:陈天桥将这条路比喻为九宫格。以网络游戏为起点,横向发展内容,包括音乐、电影等,纵向深挖商业模式,如广告、短信、版权交易等。而收购新浪,则是他计划中的重要一步。
阻力:IPTV领域,央视、上海文广、中网通、中移动,每家都在极力杀进,而盛大将面临着不同领域的体制内垄断者的挑战和压力。随着易宝EZ Pod的市场阻力加大,盛大正逐步淡化该战略。 【精彩事件回顾】
2005年07月01日 盛大神秘盒子亮相CES(组图)
2005年07月01日 陈天桥4.5亿美元豪赌互动娱乐
2005年07月21日 盛大签48家内容供应商
2005年10月18日 盛大EZ mini及全线娱乐终端亮相
2005年12月01日 盛大458元正式发售EZ Pod
2005年12月21日 盛大盒子放弃大规模上市销售
2006年01月06日 盛大联手长虹朝华 扩容“盒子”阵营
2006年04月19日 盛大明确放弃盒子 结盟惠普
2006年04月22日 广电总局叫停“准IPTV” 盛大盒子折戟
2006年05月19日 盛大财报业绩疲软 陈天桥难撑盒子计划
2007年01月25日 盛大向华尔街妥协 盒子谢幕改推网游2.0
【各方评论回顾】
2005年07月01日 现场目击盛大盒子频频死机
2005年10月14日 高盛贬低盛大股票价值 转型互动娱乐不被看好
2005年12月03日 盛大EZ mini所面临的三大威胁
2005年02月28日 盛大盒子:陈天桥与IPTV的博弈
2006年05月06日 《中国企业家》:早该放弃的盛大盒子
2005年04月20日 21世纪经济报道:傍上惠普 盛大盒子退守PC战线