“网络媒体与传统媒体融合胜算不大”
网易科技:您以前也做过投行界,假如您现在在投行,您会做什么?
谢文:前几天在易观见了一帮美国来的基金经理、分析师什么的,现在我推荐买股票肯定买腾讯、百度、携程的股票,特别是大的基金要建立所谓投资组合的话,若干年放相当大的钱的话,这三个公司看得见未来,我觉得都值得买。当然有些公司速度不旺,或者看不出来做什么,当然资本管理也有,换换CEO,资本改组,中间也有这样的东西,其实现在在中国它也和资本架构紧密相连,因为原有的架构换不了人,或者只在内部换人,美国传统公司过去也受过这样的伤害,比如IBM、摩托罗拉,老是自己内部换人,这些问题本来大家都有份,你指望他们去改变是不可能的。所以现在美国流行从外面找,甚至跨行地找。我们看到惠普、可口可乐后来都做了这样的事。
谢文:搜狐肯定是一个选择,被资本层做大的革命、大的变化,其实未必是坏事,这本身是资本运作的一个事情,比如TOM下市了,不是什么了不得的,现在要看TOM下市以后,给了它空间以后有没有大的变化,有没有资本增长点。 对于投资者来说CEO姓什么不重要,是谁不重要,关键是他能不能给投资者带来利益。 我觉得下面的一些SP公司,有些一股独大的公司,更有空间,但是如果让我一个个说我不特别想说,因为严格来说,每家公司都有这样的可能,可能性有大小,另外效果也有大小。有些公司的问题不在资本层面,至少首要问题不在,有些可能是不换人、不变化股权结构,这个公司看不出会有脱胎换骨的变化,这种公司应该是投行、大的VC、很多大企业应该做的。
网易科技:我觉得现在新浪、搜狐更像一个媒体公司,而不是一个互联网公司,您觉得作为媒体公司而言,他们的未来是否能和其他的媒体,比如电视媒体有组合的可能?
谢文:上礼拜有一个纸媒采访,也跟我谈这个问题,谈了两层,一个是网络媒体和传统媒体能不能结合,或者谁主导这个局,谁吃谁?现在在法律上有些限制, 网络媒体去吃传统媒体,在法律上有些困难。但传统媒体吃网络公司好象没什么太大的困难。显然是国企旧机制下的传媒,不管它是多大的庞然大物,如果它吃网络媒体,那网络媒体一定要沦落,一定要衰败,这是毫无疑议的。 现在一些海外的传统媒体,你们又猜想吧,什么凤凰卫视,甚至分众,如果来主导兼并网络媒体,我个人认为胜算也不大,因为他们对资源整合上,1+1>2上是有些效益,但对网络媒体自身的创新、革命性成长,包括高速度,我认为没有什么决定性的作用。因为这些外来的资本对互联网一窃不通,他们只会把它变得更传统化,而不是变得更创新化。当然如果这些进来以后,要保持这些媒体的相对独立性,换换人、换换脑筋,把原有的平衡打破一下,那倒是一种办法。
谢文:另外一层是说更标准的传统企业,比如汽车行业、房地产行业或纯资本集团来介入互联网,或者是更狭义地介入网络媒体,我觉得也是我要说的,你到底要干什么。如果它带来原有制约网络媒体再上一个台阶,跟上时代潮流、发生大变革的消极力量、保守力量把它换掉,打破原有平衡,注入投资活力,但他们是作为投资者而不是运营,自己掌舵、自己操盘,那是健康的。但 如果把互联网中土生土长的人换掉,由他们来。那我估计这就是大灾难了,开倒车,下场会很惨。 包括大外国互联网公司,我们已经看到了,比如eBay搞高度集权,集权到美国去,下场非常差,卓越也没有什么新东西,亿龙也看得出来。但好歹人家是认认真真的互联网公司,尚且做成这样,其他传统产业资本的介入那就更惨,那会是双重灾难。
主持人:网易改版是考虑要做减法,把很多东西都减去,其实互联网是一个集大成的东西,你觉得在互联网里做减法合适吗?
谢文:互联网的第一层境界在我看来是做加法,我做一样东西,不断往上添,频道原来是五个,我做五十个,这样的办法,在一定程度上它工作。因为你丰富里,细分了。但如果这种加法只是简单的加法,做到一定时候就会进入一种非常难堪的境地,你加的东西不产生同等或加速的效果,这是中国互联网,特别是网络媒体的通病,一屏两屏三屏、六屏七屏八屏,频道几十个。导航条传统是一行,后来两行、三行、四行,你看导航条之间没有逻辑关系,我老说, 咱们的导航条是“三代同堂”,里面有大的有小的,那边可以是“新闻”,旁边又是“星象”,不是一个东西都堆在一起,而且一般人也没有这个判断能力,变成了行业标准大家都来学。 现在网易开头做减法,这是我说的第二个境界。
谢文:当看到简单加法做到了极致时,反向思维就很重要了,我说的是在没有大创新的条件下,还是这套东西,加法做到极限,减法可能是另外一条路。根据业内竞争的情况,根据你的网站上网民的喜好和选择,重新定一个标准,把该合并的合并、该取消的取消,该重新定位的重新定位,做一把。这是非常有效的。我不知道网易有没有内部统计,这套减法成果好不好,我相信应该比简单的加法或维持不变要有效果。
谢文: 但无论是加法还是减法,我说的第一境界、第二境界,最好的应该是“乘法”。也就是说,我们这一块和互联网发展的新的一块,乃至过去不受重视的一块,将它重新整合,把独自的一亩三分地的效果,经整合后产生一种独立效应,产生一种深度的效应。 比如Web2.0就是这个意思,Web2.0是一种新的革命形式,它不排斥做媒体,不排斥游戏娱乐,不排斥电子商务,不排斥任何事物。很奇怪的是大家把Web2.0和网络游戏、电子商务并列,在我看来,这是对互联网不入门的一种表现。Web2.0之所以成为Web2.0,没有成为更小的名字,不是这个意思,2.0是通吃的,它是结构革命,不在乎你在上面做什么服务,资讯是服务、电子商务是服务、游戏是服务,两回事,就像原来没有笔记本,现在有了笔记本;原来没有液晶,现在有了液晶。这是底层革命,不妨碍你在上面做什么。你不去做那个革命,或者把它归成一个小品种,这就很可悲了。回答你的问题,对网络媒体来说,现在做减法比做加法好,做乘法比做减法好,我希望网易07年能够从减法改为乘法,就有意思了。
谢文:当然这里面还有一个与之相关的,减法不简简单单是整合、取消若干频道,从原来的一天一万条改成一天五千条的减法,减是要有实质性变化的,减要减那种简单的复制、转载,增加原创、首发,增加互动性,增加多媒体、跨平台等等,这才是我们说的减法,也就是数量降下来,质量提上去。给一个编辑一个工作指标,一天发一百条,这太简单了。这是用“手”当编辑;再好一点儿用“脚”当编辑,跑“两会”。什么时候用心、用脑当编辑?好一点的发20条,15条是首发、独家,其中有5条又是原创,那这20条的流量我相信会比一百条高得多。媒体就真成为媒体了,网络媒体在相当程度上不是狭义的媒体(信息载体),至于信息本身,天下文章一大抄,没有变化,这个历史我觉得已经走到头了,这种玩法到头了。剩下的就要出个性了, 比如新浪、搜狐、网易的科技频道完全不一样,或者70%不一样,这样就有点儿意思了。今天你推了“五个猜想”主题,明天新浪搞个“五个分析”主题,搜狐搞一个“五个愿望”,大家要这在上面拼。 至于“多、快、全”,到一定阶段,特别是搜索发展以后,多、快、全,至少全、多这两样已经是搜索代替了。只有快,也许搜索比不上。但真正有血有肉有关联的,更多是给人一种整体分析,而不是简单的主题词,这才是网络媒体要仔细琢磨的方向。