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2007,“马始皇”(马化腾)元年

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2007中国互联网大猜想

嘉宾:华南第一嘴 亚洲商港总裁符德坤

主持:网易科技 古丰


马始皇登基

2007的互联网有一点秦朝建立初期的感觉。谁会成为秦朝?就是我们的马化腾,“马始皇”以及它带领的企鹅帝国。

未来几年是唯“小马”是瞻,未来的新生力量会被并购掉,腾讯会成为综合的霸主,各大门户会分别寻求自己新的突破和转变。

腾讯是一个什么样的概念,到底要掐几个,要掐谁就掐谁,例如门户,已经发展得很大。

腾讯现在就是霸主了。大家都看到腾讯恐怖的力量,我们也乐于看到这种霸主,希望互联网出现可制约电信或者是垄断地位的企业。

想挑战腾讯的地位,不是我悲观,而是事实比较难。 网民对腾讯的感情是很深厚的,这是很多年积累的,不是谁可以攻破的。

腾讯VS百度 王位争夺战

我相信李彦宏也有经常用QQ的历史,我觉得马化腾偶尔才用百度,那只不过为了研究百度。

除非腾讯不想马上开拓搜索市场,否则第一炮就是打百度,因为像GOOGLE基本可以忽略不计。

腾讯想插脚进去大力做搜索,虽然不能短时间将百度怎么样,但是百度肯定是很难受的。

李彦宏和马化腾也不是一个级别的对手,百度的成功有很多不为人知或者是不好说因素,而马化腾的成功谁也不敢说,

想挑战腾讯的地位,不是我悲观,而是事实比较难。网民对腾讯的感情是很深厚的,这是很多年积累的,不是谁可以攻破的。

百度所谓的门户是一面大墙,到处有小洞可以钻,贴吧也是这样的,没有规范的做,而是自由的钻,那种看起来比较热闹,实际上比较混乱的。

旧门户开始落寞

我认为搜狐有可能会被咔嚓了,这是乱想的,或者他们会被别的吞并掉,这是很有可能的。

新浪未来的事业是比较危险的。在新浪,今天这个船长说往左,还没有启航,船长就下台了,下一个船长说往右。

我写过一篇文章,就是关于搜狐,文章说的是一个真正的企业家集企业所有的力量为自己作秀,最后就出现了问题。

新生的力量

实际上阿里巴巴的对手不是其他的,可能是未来的中国供应商,有人知道马云的弱点在哪里。

2007年是巨大转折年,对于百度、腾讯和阿里巴巴这些大的公司,乃至小公司的亚洲商港都要思考一个问题,我们接下来要做什么?

如果有30%赚钱,70%不赚钱,那么竞争激烈是因为人的能力的问题,现在99%不赚钱,就是产业的发展方向出现了问题。

中国创新乏力,已经到了创意的枯竭期。大家又变成小学毕业,很光荣的进入互联网的初中时代。

 

全文实录导读:

第二页:腾讯已成互联网霸主

第三页:“马始皇”统一江湖

第四页:有人知道马云的弱点

 


网易科技:互联网是一个江湖,每天都在发生不同的故事,各种各样的合资和谈判都在秘密或公开的进行。刚进07年的时候,我们看到浮在水面的:1月份,Google战略投资迅雷。到3月份的时候,分众收购了好耶进军互联网。我们相信这种故事在07年会继续的进行。所以,今天我们谈的主题是就是2007中国互联网大猜想,谈谈互联网在2007年会继续上演哪些故事。

腾讯已成互联网霸主

网易科技:昨天腾讯刚发了财报,从目前的股价来看,目前是国内市值最大互联网企业,业务类型也是最多的,所进军的领地基本无一败绩。从目前的发展趋势来看,到2007年腾讯问鼎互联网国内霸主的机会非常大。符总你看来腾讯离一统江湖的距离还有多远?

符德坤:腾讯现在就是霸主了。做互联网的无论是用户还是消费者,我知道腾讯的时候,感觉是非常谨慎、正规的公司,这些年的积累,大家都看到腾讯恐怖的力量,腾讯一定会成为霸主,我们也乐于看到这种霸主,希望互联网可以制约电信或者是垄断地位的企业,因为大家的力量太弱了。

网易科技:我们从2006年看到腾讯的业务线越来越多,从IM、到门户、到游戏、到C2C,甚至搜索引擎等方面都是蓄势待发,腾讯的盘子大了,会侵占到哪些人的领地?

符德坤:互联网是互联网产业高度集中的产业,腾讯刚好有这样的基础,想扩张到什么地方都可以扩张到。有一点,腾讯更擅长于个人用户的服务,对于企业来说,腾讯也有做不成的时候,企业的服务腾讯是软肋,腾讯不擅长服务企业和商户。从扩张角度来说,腾讯想扩谁就扩谁,是没有办法的。大家都在猜想,腾讯跟百度的对抗,这是有可能的,百度是介于个人服务的,受众是个人用户,衣食父母是纯商业的。两者之间,这么大的市场,腾讯也不会放弃的。腾讯想插脚进去做搜索,虽然不能短时间将百度怎么样,但是百度肯定是很难受的。

网易科技:符总回公司打开电脑上网做的第一件事情是什么?

符德坤:就是打开QQ,有人说MSN是白领用的,我很反感的,这已经形成无形的资产,我与我的员工、同事、甚至网上的创业者一起沟通的好的通道,这个软件是自动运行的,每天挂QQ的时间非常长,有人说聊QQ会怎么样,但是对于我的工作帮助是很大的。

我需要资讯才会上百度,同时会兼顾的想想上一下GOOGLE,试验用一下搜狗。所以QQ占据了我大部分的时间,搜东西的时候百度是我的首选,但不一定非它不可。

腾讯第一炮就是打百度

网易科技:国内的互联网,从各种数据显示,只有百度和腾讯在搜索的页面占据了垄断的地位,掌握了市场的话语权,两者之间可能发生正面的冲突吗?

符德坤:在2007年是不太可能的,百度要关注日本市场,说实在就是转移百度老是版权出错和色情的问题,要转移各方的注意力。一个是来自投资的压力,因为资本需要百度进行扩张。另外一个,转移到日本后,出去转一圈可将投资者和媒体评论的目光带到日本绕一圈,实际上百度在日本没有太大的作用,所以目前不会考虑细分,例如推即时通讯。

有一些领域会有交叉,例如说,搜索和百度会有直接的对抗,如果腾讯想推搜索是很简单的事情,可能会在客户终端上,稍微的强制一下,体现一下,腾讯社区数千万用户,QQ软件有数亿注册用户,很容易将网民的注意点转换过去,大概三、五个月就可以了。当拥有巨大的搜索量和用户群后,腾讯社区的广告、软件的广告做得非常好。实际上如果腾讯做搜索,就有天生的用户优势。

反而百度的客户,例如竞价排名广告不稳定,质量也不高。百度广告主的质量没有腾讯高,所以腾讯有天生的优势,人的优势,广告主的优势,不用跟你抢市场也有,要的只是关注度。如果一定要对抗,除非腾讯不想马上开拓搜索市场,否则第一炮就是跟百度打,因为像GOOGLE基本可以忽略不计。

网易科技:我们留意到腾讯和百度业务重叠的部分越来越多,包括门户、社区、搜索等,腾讯有的,百度基本有,反过来亦然。哪些业务在2007年会发生激烈的正面冲突?

符德坤:百度的收益和利润来源实际上是很单一的,还有就是搜索引擎推广,其他的方面并没有扩张。腾讯是全面的开发,做什么成什么,赚钱的方法不同而已。我们说腾讯是“君子爱财,取之有道”,还是有道理的,百度的盈利模式有一点硬,没有腾讯那么软,不要听网络上的评论,涉嫌赌博。运行一个商业软件,有的时候可能出现新闻的误导,但是我认为腾讯的业务块是非常成熟的,现在唯一要加强的就是,看需要加大哪一块。如果发现百度的业务混得很好,是否可以加强搜索?说百度有一个贴吧,腾讯的论坛也很好的,腾讯社区也非常好,如果百度要做新闻,腾讯的首页就是社区页也是很红火的。相比来说,百度的黏着力不高。

像新浪这些门户来说,相比起百度,的确黏着力不够。相对于腾讯来说就是小巫,腾讯才是大巫。我相信李彦宏也有用QQ的历史,我觉得马化腾会偶尔的才用百度,只不过是研究百度。因为中国市场太大,大家是并行偶尔交叉,如果要交叉,在搜索引擎会打架。

腾讯是一个什么样的概念,到底要掐几个,要掐谁就掐谁,例如门户,已经发展得很大。

“马始皇”统一江湖

网易科技:您认为中国互联网目前的竞争态势,是不是处于战国时代?谁会成为秦朝?

符德坤:有一点秦朝建立初期的感觉。谁会成为秦朝?就是我们的马化腾,马始皇以及它带领的企鹅帝国。马化腾真的让我感觉是儒将,不是说他抬着QQ发展的时候就是这样的,首先天生的本质对商业的严谨让我们这样感觉。随着QQ的成长马化腾也在成长,负面的新闻跟他很少沾边的,也不张扬,因为他的软件太张扬了。

网易科技:在您的眼里,马化腾是秦始皇,百度是哪个国家?

符德坤:百度不太好说,有一点像刘备,年代不太一样。

网易科技:如果让你做比喻,您是如何比喻的,因为我知道符总是深喑历史的。

符德坤:百度不太好形容,不用现代的商业和过去联系起来,不太好联系,从他们的身上都可以找到,也都找不到,例如讲义气也不讲义气,这是社会的变革,如果硬是比喻就不太好比喻,百度就是百度,我们用后面的几百年忘记秦始皇,当初出现过腾讯或者是百度,或者是出现过亚洲商港,这些都无所谓,后面的几十年就会出现这样的评论,我们尝试将现在的跟以后的几千年讨论,我就不赞同的,百度留给后面的人评论。

网易科技:符总认为腾讯已经树立了霸主的地位,那么还有哪些对手有机会挑战腾讯的霸主的地位?

符德坤:想挑战腾讯的地位,不是我悲观,而是事实比较难。我们也可以说说网易,既有门户又有游戏,是双重本质,说实在也比较难的。网易有泡泡,新浪也有类似的软件,除非腾讯出意外,如果出意外也是在政策方面,这样不太可能,腾讯这几年也是稳扎稳打,老马应该是所有互联网同事好好学习的对象,他几年前就注重企业的管理和网上的管理。我还是网民的时候,在腾讯QQ论坛的时候,对社区的管理就很严格的,从体制来说,腾讯的人是很爱腾讯的,他们有一种荣誉感,企业文化也好,管理也好,商业服务也好,收费和免费都是合理的。有一段时间用声讯电话收费,也是一种创新,但是他们体现的是自愿,网民对腾讯的感情是很深厚的,不管是年龄大的,还是年龄小的,如果在上面发一个帖子或者是当版主都是很有面子的,这是很多年积累的,不是谁可以攻破的。

腾讯成为一个霸主,是这些年一直积累的表现,也是积累在我们心目中无意识的感情。虽然表面上来看,腾讯并不是表面的霸主,也有可能被人超越,实际上在我们的心理上已经是霸主了,所以大家才谈。如果说是否有可能,我认为不太可能。有可能腾讯的某一小块,例如不能大而全的做得精,例如下载领域受到迅雷的挑战,搜索又受到百度的挑战,仅仅是挑战而已,现在讨论的话题是反过来的,是腾讯的搜索挑战百度,还是百度来挑战腾讯。

我们说腾讯是霸主,在所有人的心目中,为什么大家这么认为。既然是霸主,是谁挑战谁。我认为面临的压力会越来越大,尤其是百度。加上李彦宏和马化腾也不是一个级别的对手,百度的成功有很多不为人知或者是不好说因素,而马化腾的成功谁也不敢说,我是他忠实的的用户,开QQ我就注册,开社区我也注册。我在社区里面有了感情,才开始创业的。像他积累的过程是别人无法赶的,这么说吧,我也不怕得罪百度,百度的发展过程是有投机取巧的行为。按电影里面的台词说,出来混的迟早要还的。在2007年大家反思互联网如何发展的时候,不再是过去盲目的冲动,现在该考虑开始还了,过去的债要还了。

网易科技:您是否可以描绘出未来几年中国互联网的版图,谁会是盟主?哪些人会成为盟友?哪些人会成为别人的诸侯国?

符德坤:未来的几年是唯小马(腾讯)是瞻,未来的新生力量会被并购掉,例如百度想扩张得很大,GOOGLE想扩张得很大,想在中国占有一席之地,也要进行并购。如果要排序的话,腾讯会成为综合的霸主地位,各大门户会分别形成自己新的突破和转变。包括新浪也会寻求新的突破,例如跟传统结合得更加的紧密。新浪也许会形成传统也分不清,门户也分不清楚,可能会成为权威的资讯,如果国家的新闻管制不太强,有可能会成为BBC等具有舆论导向,而且是中立的直通站。搜狐就看不准了,每天都玩,什么都玩不成。我认为搜狐有可能会被咔嚓了,这是乱想的,或者他们会被别的吞并掉,这是很有可能的。至于B2B方面,第一、第二线,还是阿里巴巴占优势,如果不出太大的优势,中国的供应商,互联以及类似于化工网这样的门户会形成盟友,包括地下的二级的整合,在2007年会有一些动作,也会形成新的对抗,互联网是平行的不会形成交叉,其他小的创业者,例如WEB2.0会有一、二家出现,WEB2.0在2007年整合会更加的厉害,形成新的趋势和趋势,但是传统的互联网的霸主地位是无法涵洞的,GOOGLE还是那样的,纨绔子弟一样,没有太大的作为,不管他想做什么,其他的倒不是很多的,2007年总之是互联网不平静的一年,至于未来就不知道的,因为说话要负责任的。

新浪搜狐面临的压力最大

网易科技:到2006年,留意到一个特别的现象,发觉国内的互联网大家在业务重叠方面越来越多,就难免出现争地盘的情况。2007年,您预计在哪些战场上硝烟更加的浓烈?

网易科技:争夺最多的还是企业应用。2007年是平淡的一年,本来想说是转折期,但实际上不是的,而是休战期,国家也承认了互联网是国家经济的组成部分。除非出现博客和威客,还有就是3G。还没有谁可以将3G做得很好,因为移动在那里,还有电信是互联网最大的竞争者,也是在水下潜伏的饿狼,什么时候出现就不知道了。互联网下一步怎么做,大家都在维护既得利益,因为圈地运动已经结束了,圈地后,这个就是我的,我就要在自己的地上做好自己的事情。2007年是巨大转折年,对于阿里巴巴、百度和腾讯这些大的公司,乃至小公司的亚洲商港都要思考一些东西,连上市的及正在上市的大公司都要思考一个问题,我们接下来要做什么?我们是如何创新,为谁创新和创意,大家又变成小学毕业,很光荣的进入互联网的初中时代。

网易科技:我们刚才将国内的互联网比喻成战国时代,这里有实力雄厚的国家,例如旧的三大门户,新门户腾讯、百度,还有阿里巴巴、盛大以及一些新生的力量……整个互联网的地盘毕竟是有限的,我们相信有些“国家”在竞争中会投奔对手或者吞并,您认为2007年这些投奔和吞并会发生在什么国家之间?

符德坤:例如说谁来吞并,就象冒一个小泡一样,没有太大的作用,如果说门户和门户之见的吞并在2007年是不会发生的。有人怀疑新浪和凤凰会搞在一起,也是很难说的。有人说新浪很强,实际上是外强中干,新浪的核心文化在王志东的时候是很强的,现在的新浪是公共公司,现在是大舰队,以前是小舢板也是很强的。现在是大航母,已经是社会化公司,能够指挥航母的人就不多了,所以新浪未来的事业是比较危险的,包括新浪员工除了对品牌之外,对文化的优势就不多了。网易和腾讯的更新度是太快了。在新浪,今天这个船长说往左,还没有挑头,船长就下台了,下一个船长说往右。

我写过一篇文章,就是关于搜狐,文章说的是一个真正的企业家集企业所有的力量为自己作秀,最后就出现了问题。搜狐的狗印,在很多年前就给他定义了,我认为搜狐的命运在接下来是有很大的转折。如果熬不过2008奥运的话,其实可能会在2007年就出现问题。搜狗也是很大的压力,搜狐业面临很大的压力。

网易科技:您提到互联网创新的问题,目前国内互联网业务重叠很多,为什么重叠的业务越来越多。这跟您刚才说的,互联网创新的问题是不是直接相关?

符德坤:中国创新乏力,已经到了创意的枯竭期。因为过去的创意,有的时候说天马行空是很好的,整个互联网集体天马行空也就一、二年。互联网那么疯狂,天马行空,是因为VC。现在VC也降温了,有的VC也收了一些泡泡,资金链开始断了。还有IDG转型了,都转向了传统行业,这个时候就出现了问题。原来天马行空出来的东西谁来买单,要不自己赚钱,要不就有人接单,所以2007年大动作没有,但是小动作不小,而且逼着创新者要思考,为谁创新为谁应用,先搞清楚这个问题。过去一直谈大家要注意用户体验不注意客户体验,实际上客户就是用户,用户不一定是客户。

10万个邮箱,一说要收费,就跑了9万个,剩下1万个邮箱。QQ如果也说收费,也会出很大的问题。所以用户的创新就基于个人用户,除了大的公司将互联网做成媒体后,例如腾讯做得很好,可以把空气也卖了。其他的就没有这样的形式,其他的创业者98%是不赚钱的,如果有30%赚钱,70%不赚钱,那么竞争激烈是因为人的能力的问题,现在99%不赚钱,就是产业的发展方向出现了问题。2000年胡主席的讲话,对市场是很有鼓舞的,我们强调的一直是应用,有的是强调创新,我们也创新。很多企业也创新,但是对于其他的人来讲,对于投资来讲,就会出现很大的问题。

有人知道马云的弱点

网易科技:在中国互联网,除了腾讯的业务特别的多外,阿里巴巴的业务也是特别的多,例如阿里巴巴在B2B跟环球资源、慧聪掐架,IM也跟QQ和MSN掐架架,搜索跟百度也有重合,您是如何看待马云以及阿里巴巴在战国时代的位置?

符德坤:互联网的发展没有对不对?有钱就对,没有钱就不对。这对于阿里巴巴来说,不需要真相。我个人对马云来说,还是很崇敬的,因为他在B2B中是有表现的,我们来评估一个企业跟另外一个企业,不会因为会说两句话,会干一些事情就当做对手,这不太可能,这不是一个级别的,打了也是白打。除非要有目的性的,实际上阿里巴巴的对手不是其他的,可能是未来的中国供应商,有人知道马云的弱点在哪里,就是B2B的弱点。我看过几场B2B掐架的事情,那是恶意的炒作。我们不需要讨论这个问题。阿里巴巴不是冒在水面上的高手可以打败的,对于B2B的贡献,企业电子商务来说,马云具备不可磨灭的功绩,起码让中国的企业在网上贸易或者是B2B提前了10年。如果没有马云是不行的。从站在这个立场来评价马云,我认为他是很好的。从中国企业电子商务的发展来讲,要真相干什么,如果要了真相企业就不上网了,就不进行网络交易,不要真相了,所以我对马云和阿里巴巴的看法是,互联网乃至社会都不需要真相,互联网只要有利益发展,就可以了。

危险的在于哪里,2007年还有什么开心的事情,就是媒体愿意看到的,掐架或者是做其他的事情,主角还是周鸿祎,阿里巴巴B2B和中国供应商有得打。拍拍和淘宝有得打,所以老马也准备了很多要PK的,小马同志也准备得太多了,包括迅雷和腾讯的超级旋风,拍拍和淘宝,搜索和百度都有相互冲突的。

进入新门户时代

网易科技:我们现在提出一个新门户概念,因为门户的概念就是用户进入互联网的第一个入口,目前腾讯百度已经具备这样的特征,我们将腾讯形容为新门户,他跟以前的三大门户来说,谁更加具备优势?

符德坤:应该是新门户更加的有优势,例如腾讯用户的参与度是很高的,有些的信息是按用户特别喜欢定制的,根据网民的喜好定制的。过去的门户是传统报纸的变型,例如新浪、搜狐、网易,将新闻进行简单的堆砌,大家总会找到自己喜欢的。现在的新闻是大家喜欢什么,就制造什么样的新闻,网易的转型也是在制造,让社会的精英人士来制造。有人说网易的首页改版是一个失败,我认为这是一个过程。QQ原来是简简单单的社区,为什么转型后就变成了现在这个样子,也没有大把的烧钱,就变成了现在的样子,就是网民的参与后慢慢的转型,变成了现在的情况,所以我认为网易的做法也是对的。

百度通过贴吧和新闻集合、搜索形成的门户,还是有一定的问题。在门户的构成中,百度的小门太多了,不符合用户的习惯。既然是门户,就要是大的门,之后才有小门,百度是一面大墙,到处有小洞,有很多的洞可以钻,贴吧也是这样的,没有规范的做,而是自由的钻,那种看起来比较热闹,实际上比较混乱的。包括腾讯和转型后的网络门户以及TOM他们还是比较规范的,在原有的门户基础上,尊重了用户的习惯和参与。不再说中央电视台播出的新闻联播放在首页,而是说,而是根据用户的考虑,例如今天是情人结,大家关注什么就放什么。

网易科技:新一代门户的崛起,那么老一代的门户怎么办?

符德坤:我自己的能力解释得不清楚,我认为还是存在一定的问题。我可以参考我认识到的一些东西。例如说老门户以新浪为代表,新浪的运营成本和困难是越来越大的,这是肯定的。跟搜狐2008年PK奥运要花很多的资金。而且新浪的航母太大了,也成了致命的一点,所以老门户的弊端已经出现了。

网易科技:感谢符总参加本次的访谈,今天的访谈到此结束。

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