王志东：我来说一下，几年前我在网上看到一篇文章的标题非常有意思。他说当微软盯着中国的盗版，GOOGLE看到另外一个中国，后来在中国最得便宜的可能不是GOOGLE而是百度和搜狗。中国软件搞了近二十几年，说起来还是对盗版等问题的抱怨，那么是否说明此路不通？我想世界上只有一个微软，我们到欧洲、到日本人家没有抱怨只有一个场地。美国微软做成这样，很少有人挑战他，但大家会找别的出路，所以出现了GOOGLE，可能还会出现其他的机会。像甲骨文，管理软件做得很好了，也做了一个网络相关的服务。谈产业是另外一回事，如果我们站在商业角度来看的话，如果把思路放开一点，包括软件，咱们还是做软件，但咱们软件呈现的形式，商业模式已经不同。为什么非要跟中国用户的习惯拧着来呢？中国用户不愿意掏钱，这么多互联网公司的钱怎么来的？你说盛大、网易、QQ、搜狐的收入都是个人交上来的，养得好好的。所以说中国用户不愿掏钱的结论是错的。当然今天的话题我愿意当做是一个内部研讨，就不要把它当做一个呼吁。我觉得从网络这边这几个角度来看，如果把眼界放宽一些可能更好。就跟刚刚梁老师讲的，其实互联网公司都是软件公司。网易最早做的邮箱就是卖软件，后来发现卖软件不如运营邮箱。如果我们抓住机会，做还是做软件，商业模式换一换，顺着用户的习惯和心理往下走，而且这个转变比微软转得还快的话，那么我们就占了先机了。微软还是做销售好了，我们不用那么费劲就收钱不是也蛮好的吗？话题扯到这里来，我觉得还是很值得探讨的。
章雷：刚刚讲我们有没有跟联想这样的厂商合作，其实我刚刚私下聊的时候，就是看你的软件对用户有没有价值，关键点就在这里，如果说这个软件用户层面认为是有价值的，那我觉得这个合作就很容易去实现。这跟王总刚刚谈到的，跟整个市场的环境，用户对软件的认识也是有关联的。以前很正常，你为什么给我装这个东西，为什么收我这个钱，永中即使卖五块、卖十块，对硬件厂商也增加了五块、十块的成本。如果这个东西厂商认为这个东西值100元，那么我卖10元，可能我就有竞争力了。另外还有一个私心，可能比较狭隘吧，也是我为什么不愿意在这个球场踢球。联想和微软是自然的合作体，但是永中加入进来，微软是否会有其他的想法？商业上是否排他？这都很正常。所以这是我现实考虑的问题。
梁春晓：大家还有什么要讲？今天很高兴，我是受邀请来学习的。学习了两个小时，我谈谈我的学习心得。有四点。第一一个机会，Vista的发布无论对于我们硬件厂商、应用软件厂商还是应用服务厂商都带来一些机会。但是相对来说硬件厂商的机会比较大一些。第二是一个挑战，这个挑战也不仅仅限于应用软件，对应用厂商来说也是挑战，包括联想在产品层面准备了硬件，从开始接触的时间，从战略时间上那更长，至少有一年半的时间。但是相对来说，应用软件厂商的挑战可能会更大一些。第三个疑问，我们真的需要Vista吗？这个疑问今天提出但没有解决。我想最后怎么解决呢？让市场来解决。因为从微软的历史上看，微软也不是百战百胜的。并非微软推出的东西市场总接受，微软走麦城也不止一次了，像平板电脑等等。
王志东：微软真正挣钱的一个Office，一个Windows。
梁春晓：我们不希望微软再走麦城，但毕竟市场是有风险，所以这由市场回答。第四就是期待，期待我们本土厂商能够抓住机会，在自主创新和整个全面崛起上有更大的动作。这就是我的几点心得。
程苓峰：我代表网易科技跟大家说声谢谢，谢谢Intel，谢谢联想，谢谢金山、谢谢海特尔，谢谢点击科技，再谢谢嘉宾主持梁老师。这样的平台大家觉得有价值，有交流的需要，那我们就继续做，也希望大家继续支持我们。最后大家干杯，祝大家生意越做越红火。 
