一半是理想，一半是商业
如果把叶群峰作为中国国内的资深维客而不仅是一位创业青年来看待，那么他所做的商业化尝试基本上可以很好地反映出世界维基领域的主流发展状态。因为即使在维基百科（Wikipedia）早已名声大躁的美国和欧洲，维基商业化的方向依然是个争论不休的命题。毕竟，根据Alexa的网站流量排名，维基百科目前已排到了第17位，并且也越来越像一家极具影响力的新媒体。
发表在9月4日《纽约时报》上的一篇题为《新网站寻求以维基模式盈利》的文章中这样写道：“虽然维基百科由一家非盈利性基金会运营，但是基于广告销售的商业化维基网站正开始逐渐出现在硅谷的商业计划中。”尽管其中列举了几家风头正劲的新兴维基站点，比如维基百科创始人Jimmy Wales新创的Wikia、Wiki.com等等，但在最后，仍留下了“维基模式究竟能带来多少商机还是个未知数，维基网站的具体商业模式也正在探索中”这样的结论。
方向和路径多种多样，只不过大家的起点和目标各异。按照中文网志（cnblog.org，也被认为是国内维基先行者 之一）的创始人之一郑云深（网名Zheng）的话说，维基作为一种技术，有着很多样化的应用。“本地的维基软件可以用来管理自己的知识；团队也可以用维基来进行协作；还有地理、教学、资源共享等方面；再大的范畴，就是百科。这是一个光谱性质的分布，可以涵盖很广阔的应用区域。”
虽然中国国内维基领域的发展现状还远远不像美国那样百花齐放，但类似的商业化迷雾却是相似的。不久前，主打美食维基的“聚好吃”创始人巨国贤(上图：巨国贤在互动维客一周年纪念晚会上的演讲)对记者感慨，以维基的自由共享和协作创新属性，再加上国内的应用环境，很难找到恰当的商业模式，顶多就是相对固定的一个小圈子，吸引新用户加入比较困难。“另一方面，恰恰是维基百科的巨大成功，使得人们的目光把维基的应用更多的局限在了百科模式上，”维基百科中文版最早期的参与者和管理员之一时昭（网名shizhao）告诉记者，“这使得目前的很多维基站点很难走出百科全书的怪圈。”同时，“国内的维基网站绝大多数没有形成一个社群，就连百度百科也一样，但这一点对维基网站而言恰恰是非常非常重要的”。
去年年底在接受《互联网周刊》采访时，作为国内最早一批维基网站之一的“维库”（WikiLib.com）创始人和管理员鲍鸣浩(网名Bob，上图：鲍鸣浩Bob)曾说过，“维库面临的最大问题是非商业定位和生存发展所需资金之间的矛盾”。九个月之后再次见到Bob，他仍然是一脸无奈：“很惭愧，维库的困扰现在还没什么改观。”Bob承认他是一个很理想化的人，“维库的发展会坚持走知识分享的路线”。
这集中代表了一批国内维基理想派的观点，就像叶群峰对网络天书的期待一样。“目前网络天书的运营状况良好，其现状也基本反映了国人对维基百科模式的认可程度，目前最重要的是调动更多的人来参与，而不是去主导什么。”叶群峰说，“我会持续努力让一些对非盈利模式比较认可的人，特别是一些在事业单位、大学、图书馆等等机构的人员，来加入管理团队，并保持它的非盈利性，慢慢磨合出发展方向。如果EEmap项目顺利，我会进一步投入资源去发展网络天书和推广维基理念。”
8月初，叶群峰在上海以网络天书的名义，组织了首届中文维客年会。这种模仿中文网志年会以及世界范围的维基百科年会（去年在德国，今年在美国波士顿分别召开了前两届世界维基大会，明年这场维基领域的盛宴将登陆中国台北）的做法，引起了国内绝大多数维基积极分子的关注。其中，作为维基百科中文版第一个条目的书写者、第一位管理员的苑明理（网名Mountain）在谈到维基的中国理想时只说了这样一句话：“没有什么多说的，大家多努力吧。”
(原文除添加少量说明与图片外，未作任何改动。图片提供：互动维客)
作者简介
陈琼，《互联网周刊》技术趋势栏目记者。主要关注信息技术领域内新趋势、新方式、新状态的演变，侧重Linux、高性能计算、存储等领域的报道。
