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陈晓:永乐从未想过控制供应商 将按市场规律办事
针对永乐前日发出“九条铁律”问题,《每日经济新闻》电话采访了永乐家电董事长陈晓。
《每日经济新闻》:苏宁方面称其中山公园旗舰店开业时,肯定会有供应商到场进行签名售机、提供户外广告等支持,对于这些供应商,永乐是否会严格按照之前发出的商函进行处理?
陈晓:家电生产和销售都是微利行业,一般情况下,供应商都很难为卖场提供很大的支持,但是,如果有供应商如此支持苏宁,就说明他们还有很大的利润空间,就不应该对永乐厚此薄彼。
至于是否会按照商函上的说法处理,到时候还要到现场看是怎么回事。
《每日经济新闻》:一些供应商不顾永乐的压力,为苏宁提供支持,是否意味着永乐在上海市场对供应商的控制已经失控?
陈晓:永乐从来没有想过控制供应商,也不谈所谓的话语权。
但是,永乐在上海的门店数与国美、苏宁门店数之和相当,而且,永乐的单店产出要远远高于国美、苏宁的门店,按照市场规律,供应商当然愿意把更多的资源投入到单店产出高的企业,因为投入越大,产出越多。
《每日经济新闻》:你曾表示目前中国家电卖场都出现了单店利润下滑的趋势,而国美、苏宁在上市后的利润也出现了负增长,永乐将如何长期维持上市后的赢利?
陈晓:利润下滑在企业发展中是一个正常现象,永乐不会出现上市后的利润下滑,但是,企业的经营手段、方式涉及到公司的内部经营,不方便透露。
《每日经济新闻》:你曾表示,家电卖场的成长很大程度上依赖对上游供货商的“掠夺”,但是在卖场不断压价,供应商利润被不断压缩的情况下,这种模式还能维持多久?
陈晓:剥削供应商无异于杀鸡取卵,是违背市场规律的不合理行为。
《每日经济新闻》:这是否意味着永乐将在今后减轻对供应商的“掠夺”?