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争抢服务之后 微软又要攻IBM软件地盘
作者: 张洁
丝丝小雨带给雷蒙德(微软总部所在地)的凉意不能冷却弥漫在微软公司内部的扩张冲动,而这一切,概因IBM在软件领域的快速崛起。
2005年7月11日(美国东部时间),微软公司CEO斯蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)在密苏里州明尼阿波利斯举行的微软全球合作伙伴大会上宣称:微软最大的竞争对手不是甲骨文,而是IBM。挥舞着手臂,鲍尔默慷慨激昂地对在场的上千名观众灌输着微软的理念:“我们同IBM争夺市场的时代正在到来!”这是微软第2次在公开场合表达这种相同观点。
对于鲍尔默的叫嚣,IBM方面表现得相当稳重。和鲍氏同名的IBM公司执行副总裁、软件业务部总经理斯蒂夫·米尔斯(Steve Mills)就表示并不特别感到担心,他淡淡回应:“我们愿意接受微软的挑战。在IBM内部,‘微软来了’的口号已经喊了15年,我并不认为现在和以往相比有何新意。”
自宣布向软件和服务提供商转型以来,IBM在软件领域的举措一直不断。两家公司除了在数据库市场上针锋相对,如今又在协同软件上展开了新的竞争。此前,该市场一直为IBM盘踞。
事实上,IBM的确不必担心,微软和IBM在协同软件市场上的角斗还未见胜负。
协同软件争霸赛
IBM几乎在从操作系统到数据软件再再到电子邮件市场等各个领域都和微软展开了抗衡,在新兴的协同软件市场,两个巨头又陷入了一场新的大战。
华尔街的软件分析师指出,协同软件的前景相当明朗,市场增长速率将达到27%(整体软件产业的平均增长速率只有6%),收入达到18亿美元。比尔·盖茨也认为“协同软件市场存在巨大机遇”。因为业界一致看好,无论是IBM还是微软都将协同软件作为收入增长的重要来源,该市场成为微软为数不多的投入数亿美元巨资打造的领域之一。
微软提供的资料显示,它们并不打算单独将协同软件推向市场,而是希冀融入Office产品。2005年3月15日,微软发动了耗资1亿美元的Office宣传广告运动。6月底,微软又推出Office Communicator 2005,该产品使用户可以从一个应用软件中发出任何功能——从即时对话到电话、视频聊天。
华尔街方面普遍认为,微软的张扬给IBM带来了巨大的威胁,而通过对Groove公司的收购,鲍尔默更是在技术上把米尔斯逼到了窘境。著名投行高盛公司软件分析师兰奇·舒尔兹(Lanci Schulze)的看法并不如此简单,他告诉本刊记者:“在收购Groove之前,微软就在这场信息共享软件较量中不落下风。”舒尔兹认为微软在2003年收购了全球第2大网络视频会议软件供应商PlaceWare公司后,就在这一领域超越了IBM。
“微软最大的优势在于拥有4亿Office用户,它们可以在Office软件中放置协同软件和服务的连接。也许正是如此,网络视频会议的用户增长了41%。”舒尔兹说,“因为有捆绑政策,微软可以将产品推广到更多的用户。”