信息化助推天涯水业实现五赢

陈恒

现代社会，科技是第一生产力已毋庸置疑，但在传统的自来水行业中如何进行科技创新，使企业的生产能力迅速提升，并使企业摆脱水业以往惯有的手工作坊式的管理模式，并非易事。

周阳刚刚任职天涯水业主管之职时，整个公司也就只有两三台电脑在充当“现代化”的摆设，无从谈起科技与管理的互动，更谈不上高新技术与先进理念的融合。经过一段时间的摸索与酝酿，周阳的思路逐渐明晰，那就是要让信息化建设在企业的科技创新中扮演主角。只有这样，才能快捷而又有效地提高企业的核心竞争力。

几年来，在周阳的策划和领导下，天涯水业建设了十大供水企业管理信息应用系统，如供水自动化调度监控系统(SCADA)、营业收费管理信息系统、供水管网地理信息系统(GIS)、三亚供水企业资源规划系统(ERP)等。

企业信息化工程的实施，优化了传统业务及管理，提升了企业的核心竞争力，从根本上改变了公司的经营方式和经营理念，同时也提高了工作效率和社会服务水平，大大降低了企业生产经营管理成本。由于信息化技术的应用，1999~2003年天涯水业累计实现经营增效2000多万元，国有资产增效约3000万元。