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本报记者 陆悦 发自北京
与浪潮LG手机的产销两旺相比，浪潮移动在浪潮集团中的地位则显得多少有些尴尬：一方面，市场对浪潮牌手机反应冷淡或无动于衷；另一方面，浪潮移动的取舍也已成为浪潮高层台上台下不得不好好考虑的问题。
5月底，当上海英华达、苏州明基电通、深圳创维、深圳金立通信等4家企业将第二批手机牌照笑纳囊中，欣欣然开始蹈入这个熙攘市场的时候，已经鏖战许久的浪潮移动通信科技有限公司(下称“浪潮移动”)则显得有些疲惫了，“拖刀”淡出的身影隐约可见。
6月4日，记者致电浪潮移动驻北京市场人员，被告知该人员已经离职，而相关部门也搬回济南办公。记者随后拨通了浪潮移动总经理宋洪胜的电话，接听电话的人士告诉记者，该号码已经归浪潮世科信息技术有限公司(前身为浪潮集团海外事业部，是浪潮集团专注于海外业务的中外合资企业)使用，宋总分机另有变动，而浪潮移动另一位副总崔宏志也已调往其他产业部门。
浪潮集团企划部经理佐伯臣解释称，浪潮移动在北京依然有办公场所，只是没有了对口的市场人员。
浪潮移动的一位内部人士则告诉记者，公司业务状况“比较良好”，没有必要退出。据他透露，就在前几日，浪潮移动刚刚和山东联通签订采购协议，3个月内，前者向后者提供2000部定制CDMA手机。浪潮移动出局？
2002年10月，浪潮电子信息产业股份有限公司（下称“浪潮信息”，000977.SZ）与LG电子合资成立手机生产公司——浪潮LG，浪潮信息占有其中46%的股份，该公司以生产CDMA手机为主。而实际上，浪潮LG所有的产品都是贴着LG的商标进入市场，浪潮方面得到的只是制造环节利润的分成。
正是因为不甘心只做幕后英雄，2002年11月，浪潮集团董事长孙丕恕又斥资2亿元在济南注册成立了浪潮移动，为浪潮的独立品牌移动通信产品作准备。浪潮移动为浪潮集团的全资子公司，也以生产CDMA手机为主，其中浪潮信息拥有浪潮移动50%的股份。
据浪潮LG的一位副总介绍，浪潮LG与浪潮移动没有任何联系，除了浪潮集团在其中有一定的投资以外，品牌、生产、产品都由LG来运作，目前浪潮LG的烟台工厂产能在120万部（每年）左右。
“CDMA市场太小，并且大多是由联通买断，利润较薄。”浪潮集团有关人士表示，当时的市场情况下，浪潮更愿意做市场的跟进者，免得在手机研发方面投入太多无效资金。
而当2002年底，浪潮移动一脚踏进来之后，CDMA手机市场的“不争气”却并没有给孙丕恕带来自有品牌产品应有的口彩。
“市场上几乎见不到浪潮移动的手机。”各个手机市场调查公司甚至从来都不把浪潮牌手机列入监测对象范围之内，因为“他们的销量几乎可以忽略不计”。
“浪潮移动出局是必然的，而且肯定也不是最后一个。”万方数据电信分析师许宁认为，CDMA手机市场的高度集中客观上挤压了许多品牌的生存空间。从2005年第一季度的数据可以看出，仅三星、摩托罗拉和浪潮LG前三家厂商就占据整个市场产量的78.5％，国内销量的69.3％，出口量的93.3％，排名过于靠后的厂商则很难有立足之地。
此外，CDMA和GSM手机市场最大的不同点在于CDMA手机市场是运营商主导，GSM市场是厂商主导和渠道主导，运营商主导下的市场不可能出现多厂商共同繁荣的局面。比如，日本和韩国的电信市场，每家运营商往往只有几家长期合作的终端供应商，新的手机厂商几乎很难打进去。
赛迪顾问监测数据显示，2005年第一季度，浪潮乐金数字移动通信有限公司（浪潮LG）的手机销量超过50万部，排在CDMA市场销售份额第二的位置，而浪潮移动则几乎没有手机上市，并且出货量极少。
另外，LG公司的一位人士6月3日也告诉记者，LG除在烟台的浪潮LG公司外，双方在青岛还成立了另外一家名为“LG浪潮”的公司，以生产GSM手机为主，该公司近期刚刚完成生产线扩容项目，产能增至120万部。“今年，LG电子中国公司在手机方面的重点工作将集中在GSM手机的推广上。”CDMA手机市场式微？
浪潮移动的尴尬在某种程度上也代表了国内CDMA手机市场的现状。
万方数据材料显示，2005年第一季度，国内CDMA手机销量累计达到190万部。而同期国内GSM手机市场，GSM手机累计销量达到2756万部。
“手机生产市场有很强的规模效应。一般来说年产100万部是能否盈利的分界线，即每季度产量应至少在25万部左右才有可能实现盈利。”万方数据许宁告诉记者，“而目前来看只有三星科健、浪潮LG和青岛海信超过了25万部。中兴通讯为24万部，勉强及格。摩托罗拉也仅为14万部，而其他则均在10万部以下。”
“连大品牌都状态艰难，CDMA手机市场短期内估计很难回暖。”赛诺咨询研究总监焦永刚说。
与GSM市场不同，CDMA终端市场集中度非常高，前几家往往能够得到主要份额，弱势者则很容易被迅速边缘化。按照赛迪顾问的监测数据，CDMA手机排名第十的厂商销量只有1万部左右，而GSM手机第10名的销量在200万部左右。
赛迪顾问消费电子咨询事业部副总经理蒋利峰告诉记者，由于种种原因，中国CDMA手机市场不是很活跃，很多支持CDMA的手机厂商都没有赚到钱，厂商对CDMA的热情一直在降低。比如，2005年4月初，在东芝退出中国CDMA市场的消息公布后，又传出京瓷中国的CDMA生产线待价而沽的消息。
另一方面，中国联通也为了促进CDMA市场费了不少苦心。最近，联通就一口气采购了600多万部超低端CDMA定制手机。此次采购手机主要由中兴、海信、大显、UT斯达康、京瓷等5个厂商提供，共6款，全部为CDMA1X手机，价格从500多元到700多元不等。
蒋利峰认为，联通此举意在实现两个“激活”：一是希望激活CDMA产品市场，二是希望激活终端厂商的信心，稳定CDMA阵营。显然，CDMA市场的这种新的变化，必然会对现有的市场格局产生影响，从而形成新的市场均衡。
据悉，联通终端管理中心还定制了2005年第二季度的15款“炫机”，“炫机”的档次比这批超低端手机的档次高。联通2005年的终端采购数量将为1200万~1500万部，遍布高中低端各个领域。联通相关人士表示，联通将根据市场需求的变化及时调整高中低端手机的采购比例。
随着第二批手机牌照的下发，有分析人士指出，中国手机行业已经步入市场大调整的前夜，缺少技术积累、市场积累的小的手机厂商将是被最先清理出市场的对象。
